华南理工大学&CIPS
采购与供应管理经理高级研修班
l 院长寄语——
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 华南理工大学工商管理学院院长 蓝海林 |
作为中国华南地区管理科学与工程教育的先行者，华南理工大学工商管理学院已经走了自己的第一个四分之一世纪，并且成为华南地区最优秀的商学院之一。
在过去25年中我们学院利用华南的天时、地利、人和，承继大学的文化传统，整合工科的学科优势，形成了包括学士、硕士、博士学位在内的完整的商科教育体系；建立了包括MBA、EMBA、工程硕士和高级管理培训在内的管理者培养平台；拥有了华南地区最优美的教学环境、最舒适的教学设施和最先进的教学设备；塑造了自己在管理学领域的学科优势和在工商领域的独特品牌—华南企业家的摇篮。
面对多元化、动态化和全球化的需要，我们学院始终关注中国经济与企业发展的需要，特别是经济转型和推动新型工业化过程中我国企业所面临的机遇与挑战，始终坚持教学与科研、技术与管理、全球化与本土化的结合，致力于为中国企业的崛起培养博学、慎思、明辩、笃行的商界精英，为持续改革中的政府与企业提供先进、适用和持续的服务。
我们深信，务实、进取、开放、创新的文化能使华南理工大学工商管理学院能够在教学与科研、技术与管理、全球化与本土化方面形成自己的特色，跻身中国一流商学院。 |
l 主办机构：
华南理工大学工商管理学院在多年的办学过程中，积累了丰富的经验，成立了中国企业战略管理研究中心、技术创新评估研究中心、工业工程研究中心、华南管理案例研究中心等10个研究所（中心），学院充分发挥自己在学科基础、地缘方面等的优势，建立了包括学士、硕士、博士学位在内的教育体系，为国家培养了大批优秀管理人才。
CIPS是英国皇家采购与供应学会（Chartered Institute of Purchasing and Supply）的英文缩写。CIPS 建立于1932年，现有世界各地的会员近四万人，是欧洲最大的采购与供应专业组织，也是国际上海外学员最多、学员规模发展最快的专业组织目前世界上领先的专业采购与供应机构，是国际采购与供应链行业的研究与职业教育认证的中心。由于CIPS对世界采购与供应行业的专业贡献，英国女王在1992年授予该学会皇家宪章。CIPS采购与供应职业道德标准已经成为国际通用的行业标准，被世界上100多个国家所采用，其课程保持着世界领先的水平。
华南理工大学工商管理学院以多年的华南地区研修班办学经验和雄厚的资源，联合英国皇家采购与供应学会（CIPS），在MBA核心课程和CIPS认证课程的基础上，将当代前沿管理思想和具有国际水平的采购与供应链管理知识有机地整合，联合主办“华南理工大学&CIPS采购与供应管理经理高级研修班”课程。
l CIPS简介
CIPS认证在国际上享有盛誉，得到世界五大洲的一百二十多个国家的普遍认可；也得到众多国际专业组织（如国际采购与物资管理联盟IFPMM，联合国，世界银行，世贸组织等）的广泛认可。该认证还得到了众多英国和很多其他国家上百所大学的认可，比如英国伯明翰大学、澳大利亚昆士兰大学、科廷科技大学、香港理工大学等等。CIPS认证在国际采购与供应行业内具有崇高的地位，是全球跨国公司聘用、衡量和提升其采购和供应专业人员和高级管理人员的尺度。
CIPS为企业带来什么？
为企业的人员发展、程序规范和系统建设提供帮助，提倡全球性专业实践，提高采购和供应团队的绩效水平，建立提高效益的前瞻战略，对企业政策、程序和系统进行认证。
l 招生对象：
* 企业采购团队管理人员、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、物资管理部、控制部负责人，物料资源经理等。
l 报名条件：
* 免试入学，开通广泛入学通道。
* 本科及相当或以上学历、采购与供应相关工作三年以上
* 大专及相当学历的、采购与供应相关工作五年以上
（由华南理工大学工商管理学院和CIPS中国认证总部联合进行资格审查，审查通过后，由华南理工大学工商管理学院发放入学通知书。）
l 学制/方式：
在职学习一年，每月安排一个周末（两天）上课，共15天，且含拓展训练、知名企业参观、考察、交流。
l 证书授予：
修完教学计划规定的全部课程后，经考察合格，由华南理工大学工商管理学院颁发《“华南理工大学&CIPS采购与供应管理经理高级研修班结业证书》，报华南理工大学研究生院备案，且可在华南理工大学工商管理学院网站查询证书；参加英国皇家采购与供应CIPS四级采购与供应专业阶段认证考试（考试相关费用另计），合格者获得由英国皇家采购与供应学会CIPS组织颁发的CIPS 4级证书。
l 课程体系介绍：
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课程名称 |
课程特色 |
学习目的 |
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采购与供应关系管理 |
本课程的设计目的是帮助学生发展和管理供应链里有效的新老关系。学生将能够审视并发展现有的关系、识别建立新关系的机会，从而提高供应链的绩效，并探索建立这些关系将会带来的利益和风险。 |
1、审视现有关系的有效性，识别供应链中有成长和多样性潜力的领域；
2、评估供应链，识别关键的关系和成长机会；
3、对于产品和服务的供应，评价“供应商选择和评估”的各种技术；
4、提出支持服务外包的建议程序；
5、应用一系列人际关系和沟通技巧，以便发展个人在关系里的效力；
6、识别供应链问题，建议解决方案；
7、监督和检查供应链关系的效力。 |
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采购环境 |
本课程帮助学员把基础的采购与供应原理运用到不同的环境中去，包括不同的私营组织（多国公司、中小企业（SMEs））和公共部门组织；国家和地方政府；英国国家健康服务部（NHS）;非营利性组织（慈善机构、志愿组织）。 |
1、确定运用到不同组织和环境中的采购周期；
2、识别采购与供应管理基本原理的可转换性；
3、评估在不同组织和环境中使用不同采购方法的必要性；
4、识别良好的采购过程实践，并考虑如何将其应用或转移到其他环境中；
5、比较采购活动发生的不同法律法规环境；
6、讨论不同环境中的采购道德含义；
7、评估集中采购结构与分散采购结构；
8、解释如何在分散的增值电子门户（Decentralised Valued Added.e-portals,V.A.E）执行请购与框架订单 |
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采购与供应谈判 |
本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力，包括准备、计划以及参与谈判的过程。 学员将进行成本和市场分析等活动，利用信息支持与供应商的谈判计划，以实现最佳价值。 |
1、设定谈判目标
2、为有效的谈判作准备和计划
3、积极参与谈判会议
4、使用多种有效的谈判说服技巧
5、当与客户（包括海外客户）谈判时，能够对不同的方法进行评价
6、在组织预先设定的变量范围内进行谈判，包括条款、条件以及法律要求
7、在谈判过程中展示个人效力
8、评价谈判效力并推荐改进措施 |
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采购法务与合同管理 |
本课程帮助学员提高运用有关采购过程中合同的各种理论知识的能力，包括合同总论的内容，采购相关的合同和投标和合同管理等。
在本课程中，将中国的合同法中相关内容与英美国家中相关的知识点进行对照，以便学员在处理涉外合同的时候，能了解和掌握必要的英美合同的知识。 |
1、描述和应用合同形成的过程所涉及的相关知识，学会应用这些知识分析相关的问题。
2、辨别合同中的明示条款和默示条款，在实际场合尤其在有关于商品和毫无销售及供应活动中的应用和这两种条款相关的法律原则
3、解释和应用导致合同无效的因素的法律规定
4、区分商品的销售，商品的供应和特殊情况下商品与劳务的不同法律规则，以及在给定的实际情况中应用这些规则。
5、分析各种避免合同相对性原则带来的问题的方法
6、将与第三方权利相关的条款应用于给定的实际情况
7、熟悉中国对反不正当竞争行为和滥用市场垄断地位的控制方面所应用的法律规范
8、国际组织包括WTO在内规范市场竞争方面的法律及其意义
9、推荐适当的法律行为来保护与履行法律规定的相关的商业利益 |
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采购绩效管理 |
本书的编写是为了帮助学员测量供应链的效力及其对组织竞争力和效力的贡献。学生应当能够运用一系列的技术，提供评估供应商绩效的结果，并对未来的改进提出建议 |
1、确定测量供应链活动的绩效是如何与一个组织的整体管理流程相适应
2、讨论执行一个完善的方法来测量组织、功能和个人的绩效所带来的好处
3、对供应链经理有用的绩效测量方法进行分类
4、讨论测量供应商绩效的原因
5、评价用于改进供应商绩效的测量方法
6、使用一系列会计学技术来测量组织的效率
解释并应用统计数据测量绩效 |
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采购中的人力资源管理 |
本课程的设置是为了使学员理解人力资源、人力资源管理及方法，以及这门课程对采购和供应职业人员的重要性。 |
1、分析和评估招聘原则和步骤，以及各种甄选办法
2、对团队在发展供应链和项目组中的重要性有正确地认识，并能描述团队建设的过程和识别高效团队的一些特征。
3、探讨在供应链管理中进行更加有效沟通的方式，谰估时间管理技巧，探讨计划和管理变革与变革阻力的适当的方法。
4、探讨职场中的激励理论，分析和评估工作设计的几种主要方法，辨析分析与授权的概念。
5、讨论入职过程，评估绩效改进中的评估方法。 |
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库存管理 |
本课程的设置是为了学员认识库存的有关成本，能够运用不同的库存评估方法；理解预测的必要性，并且学习通过预测帮助确定合适的库存数量，了解安全库存的需要，能够对不同的库存进行分类，并且了解不同类别的库存进行监控和控制。 |
1、了解企业持有库存的原因和库存评估的方法。
2、讨论产品或者服务的独立需求预测和库存补货系统，确定安全库存和服务水平，及对库存的监控和控制。
3、讨论制造企业的物料需求计划、制造资源计划配送资源计划的制定和准时制生产。
4、探讨货物仓库布局和设计、选择设备和物料移动的原则，有效运营仓库要求的事务处理。 |
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采购人员的财务管理
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本课程的设置是为了采购人员能全面理解财务管理，有效地进行财务报表的阅读和分析，从财务管理的角度审视供应商，寻找更有利的谈判筹码和信息，同时从企业管理的角度审视供应商的运营及管理水平，进行必要的风险的控制。 |
1、了解财务报表的构成，并探讨如何阅读和分析财务报表。
2、了解成本结构，讨论准确计算并有效控制成本的问题。
3、讨论采购人员运用财务知识与供应商的谈判。
4、了解采购目标的考核对财务指标的影响，并分析将采购业绩与管理层管理的沟通方式。 |
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生产计划 |
本课程的设置是为了学员了解生产计划管理的基本概念和基本工具,及其对采购工作的意义。 |
1、了解生产物料控制包含的内容。
2、探讨对初步计划、排产、发订单和进度的监测及控制。
3、了解能力计划、总生产计划、粗能力计划的含义和内容。
4、讨论学习生产计划对采购人员的重要意义。 |
l 师资力量：
Eric Lee
香港人，Education: Professional Degree in Marketing (CIM ), Chartered Marketer. CIM市场学专业学位，特许市务师 Professional Degree in Purchasing and Supply (CIPS) CIPS采购及供应学专业学位 Membership of CIPS CIPS 成员 Graduate of Master Degree In Business Administration University of Durham UK. 英国Durham大学工商管理硕士毕业
l 曾兼职任教于香港浸会大学持续进修教育学院采购与供应学系任教三年时间
Andy Lin
台湾人，英国皇家物流与运输学会 (ILT)、英国皇家采购与供应学会（CIPS）中国区特聘讲师，商业快速响应QR/ECR委员会 物流核心小组，供应链协会 (SCC ) 核心成员，美国APCIS协会核心成员，台湾物流协会 核心成员，IBM中国论坛, 供应链物流专题主讲人，IBM 大中华区 服务优异奖(2001年度)，IBM 台湾区 业务咨询服务优异奖(2003年度)
刘志超
副教授，现任华南理工大学工商管理学院市场营销系系主任。主要研究兴趣：企业管理和市场营销。主要社会兼职包括：中国市场学会理事和全国高校市场学研究会理事。曾主持国家自然科技基金项目五个，在国内外核心期刊发表重要学术论文五十余篇，个人专著二十余部。
报名、入学及证书授予：
备注：学员在读期间，注册成为CIPS会员后可申请英国皇家采购与供应CIPS四级采购与供应专业阶段认证考试，该认证包括五个模块，分别是：《采购与供应谈判》《采购环境》 《采购法务与合同管理》《采购绩效管理》《采购与供应关系管理》。考试时间为每年5月和11月下旬，全国统考。报考者只需提交考试报名表并缴纳相关费用即可参加考试。成绩合格且所提交论文通过后，将获得由CIPS颁发的CIPS四级采购与供应专业阶段证书。
增值服务：
1、学员将作为华南理工大学工商管理学院的校友，入编校友录，可参加学院组织的校友联谊活动，共享校友平台资源。
2、未能如期参加授课的学员，将补发相关讲义资料。
3、学员可免费参加工商管理学院全年“管理论坛”、“名家大讲坛”，主讲嘉宾包括：国内外著名专家学者、商界知名企业家与资深职业经理人、国内外有影响力的政府官员及学有所成的优秀校友。
4、学员可免费使用学院的阅览室和图书馆，通过网络进入学术期刊全文数据库（ASE）和商业资源全文数据库（BSP）。
l 收费标准：
￥12000元/人（含课程培训费、中文教材费、讲义资料、拓展训练、论坛讲座、证书费）
报名指南：
* 报名时间：即日起开始接受报名，具体时间以网站为准。(www.InwayEdu.com、http://edu.cnsba.com/peixun)
* 授课地点：华南理工大学工商管理学院（部分课程）。
报名材料：
* 报名申请表（填写完整）1份；
* 身份证复印件2份；
* 学历证书复印件2份；
* 大一寸彩色证件照片4张。
报名咨询：
研修课程中心
联系地址：广州市水荫路52号大院机电大厦14楼
电话：020-37613427 37613050 分机：303
传真：020-37613420
联系人：傅老师
E-mail:jenny@56job.net.cn
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