教育在不断的发展，那些专业人士是如何使自己跟上时代发展的呢？爱玛.克拉克研究发现

不久前，我参加了MCIPS的学习，发现在谈判中获得你想要的就像骑自行车一样容易。每两周翻一下《供应管理》，或者只是轻松的参加一些专业会议，你会认为自己已经了解了供应与采购的最新发展。但是这一切就足够了吗？

理查德.莱明（Richard. Lamming）教授, 南安普顿大学管理学院的院长，也是SWINBANK杰出采购贡献勋章的获得者，认为这一切还远远不够。他曾经说过，作为一名高级采购人员，如果想跟上行业的变化，而不仅仅是获得最好的实践经验，他们必须采用一种严格的方式使自己的职业水平保持发展。“大多数的发展来自于咨询公司的建议，可是如果一个公司可以自行解决问题，不是更好吗？”

更为重要的是，掌握一门专业知识会对提升个人的职业素质起到致关重要的作用。

尼尼恩.威尔逊 (Ninian Wilson)，皇家邮政的采购总监，同时也是这家价值70亿英镑的公司的董事会成员。他说：“通常开会时，关于采购我们只谈10分钟，剩下时间便谈些其它生意。当你成为公司的高级管理者时，调整和适应变化的能力是需要你重新学习。”

阅读的益处

“个人发展是从阅读开始的”，莱明教授说：“你必须为自己创造一个阅读的空间，因为阅读是无可替代的”。

除了《供应管理》外，专业人士还可以订阅《CPO议程》，和针对首席采购执行官和高级采购及供应链经理的国际商业评论类杂志。《哈佛商业评论》就是一本建立在研究基础上的杂志，所涉及的商业领域也相当广泛。

同时莱明教授补充到，一些学术文章也很有阅读价值，虽然它们中的大多数都是写给专业读者的，但是一般读者仍能理解文章的主题和精髓，特别是当他们拥有硕士学位时。

简.吉布斯（Jane Gibbs）是ROK建筑公司的地区经理同时兼任供应链主管。她非常热衷于购买商业书籍，却苦于没有时间阅读。为了克服这一点，她特意组建了一个阅读小组，小组成员每两个月交流一次。参加者轮流选定文章，大家一起讨论，看看ROK公司可以从中得到哪些借鉴和益处。

进一步深造是获得职业生涯发展的正规的途径。MBA的学习可以为从事采购的专业人员提供一个机会，加深对商业不同领域的理解。史蒂芬.威尔士 (Stephen Wills) 是英国AXA公司的采购主管，1996年毕业于伯明翰大学，并获得战略采购专业的MBA学位。“了解商业战略并参与其中致关重要，可是如果没有进行过专业的学习，这一点是很难达到的。”

学习永远不嫌晚。CIPS学员埃文.萨瑟兰 (Evan Sutherland) 是一家健康美容公司的采购总监，最近刚刚退休。他在自己职业生涯结束前三年拿到了毕业证书。“年龄永远不应该成为学习的障碍”。

最新研究：

另一种享受学术界成果的办法是参与大学的研究项目。“你可以不用花一分钱就进行了案例学习，同时也会你迫使你进行思考”，莱明教授说：“这会促使采购人员与最新的领域保持接触。”

“国际采购供应教育和研究协会”代表协会内部研究人员，每年举办一次专业大会，为大家提供了一个可以了解一下相关领域研究成果的机会。今年4月份在巴斯（Bath）举办的第16界大会上，学术专家，企业顾问和从业者们会聚在一起讨论诸如：供应网络的改革，公共和私有的界定等问题。作为这次会议的主持人，莱明先生表示，大会的主旨是：如何将研究理论尽快融入到全球商务运作中去。

CIPS的培训形式包含了硕士班，企业内训，专题研讨会，企业可以完全信赖由此学到的知识。伯明翰大学商业战略与采购专业的教授安德鲁.考克斯 (Andrew Cox) , 也是SWINBANK勋章的获得者，提醒到，有些教师的授课内容可能会过于超前。

思想的网络：

作为一名高级采购人员，不必是所有新思想的创造者，萨瑟兰说：“在我的一生中，我从没有过什么好主意；遇到问题时我总是到网上去，看看其他人是怎么想的”。

大多数情况下，网络都是解决问题的钥匙。威尔士 (Wills) 最近为BBC公司的“黑色缎带”6 SIGAMA提供建议，作为报答BBC公司参与知识管理程序的讨论。“如果你相信采购，再也没有比看它是如何运转的，并与同行交流更好的了”。

威尔逊也同意这一点：“我通过和大家一起工作及知识分享小组学到了很多”。他本人最近加入了BUY－IT，与大家一起分享他在采购IT方面的经验。BUY-IT是几家大机构，像BAE系统公司, NHS公司和路透社共同使用的联合网络。

克莉丝. 德露卡（Chris De Luca）, 是BP石油公司改善和市场部的采购总监，她也承认要经常依赖他人来完成工作，“在公司内部雇用专家并使你的同事时刻保持学习，这一点很重要。”

她很幸运，因为BP公司有一个内部专家团－一个非常优秀的采购中心。同时她也指出：“知识的传播不是必然的，一定要有明确的时间和形式来确保它的发生。”

我们应该关注什么：

对于那些刚刚加入讨论和准备读书的人，什么才是他们应该关注的热门话题呢？

德露卡现在关心的是：供应链和采购管理中存在的风险――如何激励团队，评估和表达团队的业绩。“有这么一个地方我们可以和其他公司一起，通过圆桌讨论或论坛的形式，学习到最好的经验。”

对于吉布斯（Gibbs）来讲，未来存在于道德规范和CSR中，“我也在不断挖掘自己的情商，与供方的良好沟通及和谐的关系，会确保我们获取极大的利益。

外购和全球供应也许并不新鲜，但是专业化采购应该更多的了解供方所在的国家，莱明教授说“很多人不了解政治和经济政策建立的基础。但是我们应该尽可能多的了解这个世界。”

（本文由英国皇家采购与供应学会《供应管理》杂志提供）